鹿鳴公司統(tǒng)籌部署“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作
打印為全面做好元旦、春節(jié)“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，鹿鳴公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于開(kāi)展歲末年初隱患排查整治 迎“兩節(jié)、兩會(huì)”促生產(chǎn)保安全維穩(wěn)定的通知》要求，堅(jiān)持在思想上不松懈，工作上不松勁，要求上不松氣，周密部署、加壓施策，扣緊“安全鎖”，為全體員工度過(guò)歡樂(lè)祥和的節(jié)日創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。
一是在疫情防控上“繃緊弦”。將疫情防控作為政治任務(wù)，加強(qiáng)“兩節(jié)”期間疫情防控部署，堅(jiān)持認(rèn)識(shí)不松、力度不減、管控不停，常態(tài)化落實(shí)礦區(qū)“外防輸入、內(nèi)強(qiáng)管控”措施。加強(qiáng)礦區(qū)人員流動(dòng)管理，員工因公外出及返崗，實(shí)施防疫辦+分管領(lǐng)導(dǎo)+主要領(lǐng)導(dǎo)雙簽備案制度，對(duì)返崗人員、來(lái)訪人員嚴(yán)格執(zhí)行“兩碼+報(bào)告”，涉及疫區(qū)人員堅(jiān)決采取隔離措施，避免隱患擴(kuò)散。儲(chǔ)備充足防疫物資，加強(qiáng)日常通風(fēng)消殺，采取錯(cuò)峰就餐管理，確保人員及環(huán)境安全。二是在思想意識(shí)上“零松懈”。在室內(nèi)外醒目位置懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅，利用交班會(huì)、班前會(huì)、安全工作會(huì)等會(huì)議加強(qiáng)安全警示教育和節(jié)日出行安全提醒，提高全員安全意識(shí)，淡化節(jié)日氣氛，營(yíng)造良好的安全工作氛圍，唱響安全生產(chǎn)、安全發(fā)展主旋律。節(jié)前組織開(kāi)展重點(diǎn)崗位員工安全技能提升培訓(xùn)，提升崗位員工安全意識(shí)和操作技能，強(qiáng)化作業(yè)人員安全管理，做到時(shí)刻繃緊安全弦。三是在安全責(zé)任上“落實(shí)點(diǎn)”。全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真分析元旦、春節(jié)重點(diǎn)時(shí)段及歲末年初安全生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)安全隱患和問(wèn)題超前預(yù)防、提前布控，確保生產(chǎn)平穩(wěn)安全。加強(qiáng)值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班、重要崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)告制度，強(qiáng)化值班人員“應(yīng)急值守?zé)o小事”的意識(shí)，嚴(yán)格值班值守責(zé)任落實(shí)，確保各類(lèi)安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。四是在安全行動(dòng)上“拉滿弓”。由公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、生產(chǎn)單位組成5個(gè)檢查小組，針對(duì)排土場(chǎng)、尾礦庫(kù)、炸藥庫(kù)、物資庫(kù)等生產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位，開(kāi)展了節(jié)前安全質(zhì)量環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查和隱患排查治理“回頭看”活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患強(qiáng)調(diào)一盯到底，一改徹底，確保整改落實(shí)到位，杜絕“亞健康”生產(chǎn)。做好兩節(jié)期間應(yīng)急物資、生產(chǎn)及生活物資儲(chǔ)備，全面做好安全生產(chǎn)保障。（鹿鳴公司 李瑩）
