喜報！鹿鳴礦業兩項創新成果入圍 全國第三十屆企業管理現代化創新成果終審名單
打印12月22日，中國企業聯合會公示了全國第三十屆企業管理現代化創新成果終審建議名單，全國審委會受理826項申報材料，經初審及預審，產生建議名單241項,其中鹿鳴礦業《礦山企業以生態與發展共生共贏為導向的綠色低碳管理》《有色金屬礦山以員工效能提升為導向的多維度積分制管理》兩項管理創新成功入圍。
鹿鳴礦業始終堅持“科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力”，大力推行創新發展戰略。自2021年成功搭建企業管理創新平臺以來，成立管理創新工作室，采用“揭榜掛帥”形式激發全員創新活力，深入開展企業管理創新研究，創新成果均應用于生產經營活動，最大限度發揮創新成果效能。此前已獲得全國第二十八屆企業管理現代化創新成果一等獎1項，股份公司企業管理現代化創新成果一等獎2項、二等獎1項。
《礦山企業以生態與發展共生共贏為導向的綠色低碳管理》課題以高質量發展為核心，遵循ESG原則，在礦產資源開發的同時平衡經濟效益、生態效益和社會效益，通過建設“三維度”管理體系，推進前端、中端、末端全流程綠色低碳轉型，雙重路徑促進生態平衡，三向協同創新驅動管理，四項措施保障綠色低碳管理，確保生產能力持續穩定，持續降低萬元產值綜合能耗和碳排放，推動礦山經濟效益與生態效益雙提升，實現綠色高質量發展。《有色金屬礦山以員工效能提升為導向的多維度積分制管理》課題通過將激勵理論、績效考核理論、積分制管理與實際管理需要有機結合，構建以員工效能提升為導向的多維度積分制管理體系，打破傳統績效管理的思維定式，按照激勵兌現及時性、時效性、規范性原則，根據積分項目性質和類別，開辟積分考核結果使用途徑，將積分制管理體系的應用與勞動、人事、分配三項制度改革緊密結合，推動實現“干部能上能下、收入能增能減、員工能進能出”的改革目標。
鹿鳴礦業將持續加強管理創新工作力度，在提煉創新成果等工作上繼續努力，不斷探索新思路、新模式致力于企業創新創效，進一步提升企業創新管理水平以及核心競爭力。（鹿鳴礦業 佟鳳爽）
